ESG Report · 2025 Annual

守護的對象,
不只在案場圍牆內

華辰保全守護臺灣近 30 年,把同樣的責任感從顧客延伸到員工、社區與這個星球。本頁摘要 2025 年度(2025/01/01–12/31)的環境、社會與公司治理成果;完整《2025 企業永續報告書》依 GRI、IFRS S1/S2、SASB、TCFD 編製。

FRAMEWORK
GRI Standards
2021 通用準則 + 2025 更新
ALIGNMENT
IFRS S1 / S2
對接 TCFD 四大支柱
SDGs ALIGNED
6 項對應
Goal 3 / 5 / 8 / 12 / 13 / 16
ASSURANCE
內部審查
永續發展委員會核定 · 總經理簽署
-17.8%
範疇一+二碳排 vs 2023 基準
66.7%
油電/電動車隊占比
0
2025 重大職災事故
96.4%
2025 客戶服務滿意度
Pillar 01 · Environment

E · 環境
以低碳運營
減少守護的足跡。

保全業是高度仰賴交通的產業。華辰已完成範疇一(車隊汽油)與範疇二(外購電力)溫室氣體盤查,以 2023 年為新版盤查基準年,透過車隊油電化、辦公處所節能與無紙化作業,逐年壓低碳足跡。

完成範疇一、二碳盤查(2023 起為新基準年);範疇三盤查列入後續推動規劃
2030 年範疇一+二較 2023 基準減 40%、車隊電動化 80%+
2050 年達成淨零排放(Net Zero)願景
2025 KEY METRICS
環境績效摘要
範疇一+二碳排較 2023 基準減量 -17.8% · 進度中
2030 目標 -40%(160 tCO₂e 以下)
油電/電動車隊占比 66.7% · 進度中
2030 目標 80%+(截至 2026/03 為 14/21 輛)
車隊汽油消耗 3 年減量(2023→2025) -23.6% · 達成
平均油耗 10.96 → 13.16 km/L(+20.0%)
範疇一+二碳盤查覆蓋率 100% · 完成
範疇三盤查列入後續推動規劃,將於範疇一/二查證完成後啟動
266.81
2025 範疇一+二排放(tCO₂e)
148.19
2025 範疇一(車隊汽油)tCO₂e
118.63
2025 範疇二(外購電力)tCO₂e
Pillar 02 · Society

S · 社會
先照顧好同仁,
才能照顧好客戶。

保全是高度仰賴「人」的服務業。駐衛同仁、巡邏隊、客服與技術人員,是華辰能持續守護的真正資產。我們以職業安全、健康促進、人才培育與在地雇用,打造友善職場。

全體員工 100% 本地雇用,皆於各營運據點當地聘用;2025/12/31 員工總數 557 人,全數為不定期雇用契約
身心障礙員工 22 人(占比 3.95%),優於法定進用標準
三年平均離職率 3.52%(2023 / 2024 / 2025 分別為 3.90% / 2.33% / 4.33%)
設置職業安全衛生管理委員會,每季召開、涵蓋全體員工;委由亞東醫院提供臨場健康服務
退休金舊制提撥 2% + 新制 6%,員工另可自願提繳 0–6%
SAFETY RECORD
0
2025 重大職災事故
職業安全衛生委員會每季檢視
LOCAL HIRING
100%
本地雇用比率
全體員工於各營運據點當地聘用
SERVICE SATISFACTION
96.4%
客戶服務滿意度
年度客戶調查(目標 ≥ 95%)
WORKFORCE
557
員工總數(2025/12/31)
三年平均離職率 3.52%
SOCIAL VALUE · 以專業回應社會需求

消防連線通報系統

2020 年北市 KTV 大火後研發 IoT 消防連線通報——自動 App 通知 + 24 小時管制中心電話聯絡 + 訊號同步消防局,符合台北市消防自治法規。

公衛防疫支援

COVID-19 期間擔任台北市立聯合醫院安全維護供應商,協助進出管制、體溫量測與環境溫控,獲台北市政府頒發感謝狀。

FOUNDATION · 集團公益旗艦

云辰文化基金會

對於社會的關懷,是一個蓬勃發展的企業應該擔負起的責任。由張董事長建立的云辰文化基金會,多年來為花蓮、台東兩縣的學生提供獎學金和文具,協助當地兒童教育。

基金會也積極在人文關懷與文化活動領域提供支持,從文學音樂劇場、彩繪鋼琴贈送、書籍認購到偏鄉教育,把企業資源延伸到台灣社會更需要的角落。

偏鄉學生獎學金
花蓮 · 台東
藝文活動贊助
笠山之歌 · 彩繪鋼琴
COMMUNITY INITIATIVES · 在地關懷實績
  • 引進 AED 自動體外電擊器,結合政府推廣 CPR+AED 訓練
  • 長期贊助藝文活動,含新古典室內樂團「笠山之歌」
  • 關懷長者及幼者——慈善捐助、送愛到大同育幼院
  • 強化社區參與——協辦中元節、中秋節等社區活動
  • 贊助政府重要活動(如花博等)
  • 「讀好書 · 做好事」華辰贈書活動
  • 台尼國際文化交流活動贊助
  • 愛護鄉里、防疫一起來——疫情期間社區支援
  • 云辰文化基金會贊助「笠山之歌」文學音樂劇場(新古典室內樂團製作)
  • 云辰文化基金會認購「燕兒慢飛」1,000 套書
  • 云辰文化基金會捐贈英國鋼琴家喬治.哈里奧諾彩繪鋼琴
  • 擁抱未來 · 種植希望、公益放映環境影展

本表為集團公益實績概覽(含華辰保全與云辰文化基金會),各項活動之年度紀錄請參閱最新消息

Pillar 03 · Governance

G · 公司治理
把信任,
寫進公司的底層協議。

保全業掌握客戶最敏感的資料——影像、出入紀錄、甚至個人行蹤。我們以多項國際認證、嚴密的個資管理流程、與透明的董事會運作,讓「信任」不僅是品牌承諾,而是制度。

資安事件、客戶個資外洩、個資投訴 連續三年(2023–2025)皆 0 件
全體員工 100% 簽署廉潔承諾書、反貪腐教育 100% 完訓
2025 年度違規裁罰 0 件、檢舉案件 0 件
企業永續發展委員會(主任委員:總經理),董事會女性比例 33.3%
CERTIFICATIONS & STANDARDS
ISO 27001
資訊安全管理
ISO 9001
品質管理系統
EN 50131-G2
入侵警報系統等級

溫室氣體盤查以內部機制執行,由永續發展委員會核定後發行。

DATA BREACH
0
客戶個資外洩事件
2023 / 2024 / 2025 連續三年
BOARD DIVERSITY
33.3 %
董事會女性比例
6 席董事 · 獨立董事規劃導入中
ANTI-CORRUPTION
100 %
員工廉潔承諾簽署
反貪腐教育 100% 完訓
COMPLIANCE
0
2025 違規裁罰
環境/勞動/消防/個資 零裁罰
Decarbonization Roadmap

減碳路徑:從 2022 走到 2050

從首次碳盤查到淨零願景——以下是華辰減碳路徑的實績與承諾。

2022 · 起點

範疇二首次盤查

完成外購電力(範疇二)首次溫室氣體盤查,用電 273,308 kWh、碳排 135.3 tCO₂e,建立能源管理基準。

2023 · 基準年

範疇一+二完整盤查

完成範疇一+二完整盤查(324.4 tCO₂e),設為新版盤查基準年。

2024 · 加速

首階段車隊油電化

雙北、桃園展開首階段油電化,範疇一+二排放較 2023 基準下降 9.05%。

2025 · 本年度

雙重重大性導入 · 排放較基準減 17.8%

導入雙重重大性方法、首次完成 TCFD/IFRS S2 氣候情境分析,油電車覆蓋三分公司,範疇一+二降至 266.81 tCO₂e。

2026–2027 · 擴大盤查

高雄新車隊上線 · 範疇三規劃中

高雄新車隊(2026/03 上線)全年油電化減量成效顯現;範疇三(供應鏈、員工通勤、商務差旅)盤查列入後續推動規劃。

2030 · 中期目標

範疇一+二較 2023 減 40%

範疇一+二降至 160 tCO₂e 以下、車隊電動化 80%+,並評估綠電採購。

2050 · 淨零願景

淨零排放 Net Zero

全面車隊電動化、100% 綠電採購並導入碳抵換機制,達成淨零排放願景。

Report

2025 企業永續報告書

《華辰保全 2025 企業永續報告書》依 GRI Standards(2021+2025 更新)、IFRS S1/S2、SASB 與 TCFD 編製,並對應聯合國永續發展目標(SDGs),完整揭露環境、社會與公司治理績效。

報告期間2025/01/01 – 12/31
預計發行2026 年 6 月
編製框架GRI · IFRS S1/S2 · SASB · TCFD
查證方式內部審查機制(永續發展委員會核定)
編製單位企業永續發展委員會

報告書正式發行後將於本頁提供下載;如需提前取得或對內容提出建議,歡迎透過右側表單訂閱,或聯繫 ESG 窗口。

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